Leistungen

Hier packen wir an

Beratung, Planung, Projektmanagement – wir begleiten Sie bei jedem Schritt auf dem Weg zum passenden logistischen Konzept. Mit unseren Erfahrungen und einem starken Netzwerk stehen wir Ihnen als Spezialisten oder auch Sparringspartner beratend zur Seite und blicken dabei kritisch auf In- und Outsourcing, die Organisation und IT. Als Planer analysieren wir Ihre Logistik, entwickeln Lösungen und setzen sie von A bis Z um. Gemeinsam finden wir den idealen Standort, die passende Immobilie, praxiserprobte technische Systeme und gestalten erfolgreich zukünftige Prozesse. Gerne übernehmen wir für Sie auch das Projektmanagement. Als Leiter, Steuerer und Koordinator Ihres Projekts halten wir alle Zügel fest in der Hand, während Sie sich weiterhin auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

1. Analyse

Wo steht Ihre Intralogistik? Wo wollen Sie hin? Eine klare Analyse des Ist- und Soll-Zustands bildet die Basis jedes erfolgreichen Projektes. Umfassende Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen ermöglicht es uns, schnell und gezielt alle relevanten Prozesse und Systeme zu analysieren, zu optimieren oder neu zu gestalten.

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2. Zieldefinition

Das frühzeitige Erkennen der qualitativen und quantitativen Anforderungen und Möglichkeiten eines Projekts hilft uns, Ihr Vorhaben zielgerichtet und zeitnah zu realisieren. Unter Zuhilfenahme verschiedener Analysemethoden machen wir Optimierungspotenziale sichtbar und definieren gemeinsam mit Ihnen alle in- und externen Anforderungen.

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3. Planung

Bei der Planung müssen zahlreiche Faktoren berücksichtigt werden, die sich auf Rentabilität und Leistungsfähigkeit der Intralogistik auswirken können. Als unabhängige Berater entwickeln wir eine maßgeschneiderte und wirtschaftliche Lösung, die alle personellen, materiellen und zeitlichen Faktoren einbezieht. So entsteht eine modular aufgebaute Anlage oder Struktur, die nicht nur den aktuellen Anforderungen und Gegebenheiten entspricht, sondern auch flexibel und skalierbar erweitert werden kann. Gemeinsam mit Ihnen bereiten wir die Realisierung einer zukunftsweisenden und ausbaufähigen Lösung vor.

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4. Ausschreibung

Die Realisierung Ihrer künftigen Logistik-Systeme erfordert geeignete Lieferanten, Hersteller und Entwickler von Hard- und Software. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick zum aktuellen technologischen Stand, zu potenziellen Lieferanten, deren Stärken und Schwächen sowie der möglichen Chancen und Risiken. Um Sie vor unwägbaren Kosten zu schützen, unterstützen wir Sie mit unserer umfangreichen Erfahrung bei der Ausschreibung und der Vergabe im Wettbewerb. Hierbei berücksichtigen wir das individuelle Know-how der Anbieter und finden für Sie eine kostenoptimale Lösung.

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5. Realisierung

Bei der Realisierung Ihres Intralogistik-Projektes stehen wir Ihnen von der Vergabe bis hin zur Inbetriebnahme als Berater, Planer, Projektleiter oder Sparringspartner zur Seite. In der „heißen Phase“ agiert unser Team vor Ort als Schnittstelle zu allen Projektbeteiligten. Bereits während der Realisierung testen und überprüfen wir den Liefer- und Leistungsumfang hinsichtlich Vollständigkeit, Funktionalität, geforderter Einzel- und Systemleistung sowie Verfügbarkeit des Gesamtsystems.

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6. Inbetriebnahme

Wir vertreten Ihre Interessen gegenüber externen Partnern, koordinieren alle Projektbeteiligten, überwachen in Ihrem Namen die Einhaltung des Budgets, sorgen für eine perfekte Projektkommunikation und stellen die Weichen für eine termin- und leistungsgerechte Inbetriebnahme. Wir bereiten gemeinsam mit Ihrem Team den Nutzbetrieb vor und begleiten Sie beim Anlauf oder bei der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen.